?奧德2022年戰(zhàn)略會議
堅定目標 使命必達
蘇州奧德高端裝備股份有限公司
2022年1月12日-14日,蘇州奧德高端裝備股份有限公司全體中高層管理人員齊聚江蘇溧陽,開啟主題為“堅定目標 使命必達”的2022年戰(zhàn)略會議。
會議第一天
2021年度工作總結與回顧
會議伊始,奧德董事長周定山先生首先發(fā)表致辭,并作奧德《2021年工作總結暨2022年戰(zhàn)略規(guī)劃》報告。周定山董事長對奧德2021年取得的成績表示充分的肯定,奧德從營銷能力、生產產能、研發(fā)能力、人力資源、財務內控等各方面都有了前所未有的提高,全年業(yè)績高增長,取得了歷年來最好的成績!
會議上,在肯定奧德2021年兩大定位的基礎上(工業(yè)集成裝備系統(tǒng)提供商和高端精密溫控設備制造商),立足六大行業(yè)(壓鑄、化工、檢測、橡塑、復材、片板膜),2022年將聚焦三大行業(yè),加大技術研發(fā)能力,引進高科技人才,緊盯戰(zhàn)略目標,全力以赴,奮力拼搏,確保2022年戰(zhàn)略目標的達成。
會議第二天
問題共創(chuàng) 頭腦風暴
1月13日的戰(zhàn)略會議中,奧德所有參會人員依次發(fā)言,分別陳述2022年對本部門或其他部門的建議及2022年工作方向及思路。下午,以分組的形式開展了“問題共創(chuàng)”主題活動,針對奧德發(fā)展有促進的議題、公司現(xiàn)狀問題、發(fā)展決策等開放式問題,進行全員頭腦風暴,通過共創(chuàng)激發(fā)集體智慧,達成團隊共識,形成最終問題解決方案。
會議第三天
2022年度奧德股份目標簽訂儀式
1月14日上午,奧德全體管理人員參與了2022年各部門目標簽訂儀式,針對已討論定稿的工作目標責任書,進行逐一簽訂。從高管到部門經理,對2022年工作目標進行層層分解,以確保2022年公司戰(zhàn)略目標的達成!
會議上,周董事長指出:2022年任務艱巨,全體中高層干部必須充分做好各項準備工作,按照會議確定的各中心、各分公司、各部門的目標責任書,堅定目標,及時調整戰(zhàn)術,永不言棄,樹立勢必達成的堅強信念!
1月14日下午,在此次戰(zhàn)略會議的最后階段,奧德董事長周定山先生、奧蘭克泵業(yè)張偉君總經理先后開展了“創(chuàng)新”及“無為而治與知行合一”主題分享培訓。
創(chuàng)新永遠是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,也是企業(yè)戰(zhàn)略的原點,公司要以研發(fā)為核心,致力于產品,營銷,服務的創(chuàng)新,增強核心競爭力,對內大力倡導推行降本增效,嚴格執(zhí)行成本費用管控措施,關注人才建設和培養(yǎng),傳承和發(fā)揚奧德家文化,實現(xiàn)員工物質精神雙豐收。
拓展及旅游活動
成長與突破 永不放棄
三天的會議后,奧德管理團隊集體列隊歡迎2021年業(yè)務精英代表,以此感謝始終戰(zhàn)斗在一線的他們,并共同開啟了為期2天的團隊拓展及旅游活動。
沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路
奧德團隊挑戰(zhàn)溧陽1號公路
40公里徒步